我們現在始終都倡導節(jié)約環(huán)保型社會,節(jié)儉做為的傳統(tǒng)美德,在篷布生產制造上也可以體現,因而篷布生產廠家打開節(jié)省生產制造。
原來山東篷布生產廠家的加工模式一直都是加工人員到庫房領材料,每次生產制造也不知要多少原料,都是不計成本的拿,并是不是要多少就拿多少,所以有時候會造成原材料的浪費。還有生產的下腳料,都是成袋成袋的丟掉,真是對資源的浪費。
近幾年來,我們開始對篷布加強管理,并且采用原材料減少模式,使用之前,確切的統(tǒng)計分析所需的原料,保證車間所使用的山東篷布材料和具體的數量統(tǒng)一,那么所有的原材料便會在我們自己的操控之下,保證簡單明了。
這種方法可以為企業(yè)減少少的資源與成本,節(jié)省下來的成本又能夠生產制造大量產品,增加銷售總額,擴張銷售毛利。